A mentoria individual especializada não apenas desenvolve competências de liderança e de gestão para enfrentar os desafios que realmente importam, mas também acelera o crescimento estratégico da sua empresa, com 37 anos de experiência de mercado ao seu lado.
Você + Giuliano Spolavori (fundador da Eleva), com encontros focados nas suas dores e objetivos.
Você vai ter acesso ao que aprendi em 37 anos no mercado imobiliário e apliquei nas empresas que construí, fornecendo as ferramentas necessárias para você crescer como empresário e tomar as melhores decisões para o futuro do seu negócio.
condomínios administrados
+2.200
Giuliano é um profissional experiente, movido por uma visão estratégica clara e uma dedicação incansável em alcançar os objetivos traçados. Seu espírito empreendedor e sua capacidade de planejar e adaptar, fazem dele uma referência quando o assunto é transformar ideias e realidade.
Antônio Couto
Chairman Grupo Lello
Trabalhei com Giuliano por 36 anos, fomos sócios, motivo pelo qual o conheço bem e avalio os serviços oferecidos. Tem uma grande capacidade empreendedora e é um visionário, que contribuiu muito para o crescimento e desenvolvimento da nossa organização, além de uma vasta experiência como líder
Juilio Cesar S. Silva
Chairman Grupo Guarida
Av. Praia de Belas, 1212 – Sala 424. Praia de Belas, Porto Alegre – RS. 90110-001
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(51) 3369-4822
EMPRESA ASSOCIADA:
37 anos no mercado imobiliário me provaram: sem direção até o vento contrário parece destino.
Mentoria exclusiva para C-levels de administradoras de aluguéis e condomínios, guiada por Giuliano Spolavori. Experiência real, método comprovado e foco total no crescimento do seu negócio.
Mentoria focada exclusivamente em C-Level de administradoras de aluguéis e condomínios, abordando os desafios específicos do setor.
+35 anos no mercado, +20 operações de M&A realizadas com sucesso.
Método testado com líderes das maiores imobiliárias e administradoras do país, adaptado para as suas necessidades mais urgentes.
— Giuliano Spolavori —
37 anos de experiência em gestão estratégica de locações e condomínios.
Ex- sócio e VP da Guarida, referência no Sul do país, onde liderou expansão e consolidação no setor.
Conduziu mais de 20 operações de M&A no mercado imobiliário, com expertise em negociações complexas e integração de negócios.
Conselheiro certificado pelo IBGC, aplicando governança corporativa e sucessão profissionalizada.
Membro do IREM (EUA) desde 2009, com credencial ARM – Accredited Residential Manager.
unidades administradas
+110 mil
imóveis adquiridos
+8.000
aquisições de empresas e carteiras de clientes
+20
Planejamento e crescimento sustentável, superando barreiras críticas.
Capacitação do C-Level e governança corporativa, resolvendo conflitos e lacunas.
Otimização de processos e automação inteligente para eliminar gargalos.
Análise competitiva, oportunidades de negócios e novas fontes de receitas explorando potenciais inexplorados.
Implementação prática com foco em resultados mensuráveis, garantindo que o conhecimento se traduza em ação.
Indico para aqueles que desejam aprofundar alguns temas mais específicos do seu desenvolvimento como líder.
▶ 6 encontros individuais
▶ 1h duração de cada sessão
Nosso propósito é o desenvolvimento individual do empresário imobiliário, capacitando-o para atingir os melhores resultados na resolução dos problemas e dificuldades que enfrenta em seu dia a dia.
— Giuliano Spolavori —
Primeiro encontro para mapear seu negócio: dores, desafios e objetivos. É daqui que nasce um plano 100% alinhado à sua realidade.
Trabalhamos dentro de 9 pilares estratégicos sempre focados nas áreas mais críticas para o seu crescimento.
A cada 15 dias, encontros individuais de 1 hora com Giuliano para acompanhar, ajustar e acelerar a implementação das suas estratégias.
Recomendo para aqueles que possuem restrição maior de agenda, mas que desejam abordar todos os aspectos que envolvem a temática do nosso programa
▶ 12 encontros individuais
▶ 1h duração de cada sessão
▶ +1 sessão adicional
Super recomendo àqueles que podem ter uma dedicação maior à sua capacitação, especialmente porque consigo me aprofundar em todos os aspectos previstos da nossa temática.
▶ 24 encontros individuais
▶ 1h duração de cada sessão
▶ +2 sessões adicionais
Nossos planos são desenhados para oferecer o suporte contínuo que você precisa para superar seus desafios e alcançar resultados duradouros. Cada pacote representa um investimento no seu desenvolvimento e no futuro da sua empresa e a diferença entre eles é apenas o tempo de dedicação e aprofundamento nas temáticas investidos em você.
Processos manuais e fragmentados que impedem a agilidade e a escalabilidade.
Potencial subutilizado para expandir a oferta de serviços além do core business tradicional.
Ausência de sistemas automatizados e planejamento "artesanal" que limitam o acesso à informação e a tomada de decisões estratégicas.
Carência em práticas de RH, programas de treinamento e definição clara de responsabilidades, impactando o desempenho do time.
Dificuldade em crescer em mercados maduros ou muito competitivos, sem um plano claro para onde ir.
Gestão não profissionalizada gerando conflitos que impactam os resultados ou ausência de sucessores ou de um plano sucessório.
Investimentos em capacitação da equipe sem aplicação prática e resultados mensuráveis.
Dificuldade em se diferenciar em um mercado competitivo e atrair novos clientes de forma proativa, dependendo excessivamente de indicações.
Sim. O método Eleva se adapta ao porte da empresa, perfil de liderança, região e desafios específicos do seu negócio.
A consultoria entrega planos e diagnósticos. A mentoria Eleva desenvolve você como líder, fortalecendo sua capacidade de análise, decisão e geração de resultados duradouros.
Sim. Ajudamos na profissionalização da gestão, resolução de conflitos, sucessão familiar e fortalecimento da cultura organizacional.
Sim. A mentoria é 100% online e personalizada conforme as realidades regionais de cada empresa.